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凭什么当首富?宗庆后勤政每天工作16小时(4)

中国慈善家2013年08月09日14:26分类:理财故事

核心提示:靠一瓶一瓶饮料卖出了820亿身家,他凭借对中国社会的深刻领悟,占领了中国每一个城乡小店,影响着中国人的日常生活。他日子过得如苦行僧般清苦,年近七旬依然每天拼命工作16小时,他还决定再奋斗20年,这一切,源于他内心对社会怀有的一种朴素却宏大的愿景。

唯有改革才有出路

《中国慈善家》:今年的经济增速有些放缓,作为深度参与市场竞争的民营企业主,你认为政府应该做出哪些改变?

宗庆后:首先,要进一步深化改革。国务院提出要进行审批制度改革,我认为是很重要的。这等于是打破垄断,真正开放市场经济。但现在进展太慢,且方法不太对头。你让一个部门去改革本部门的审计制度,它怎么会轻易开放?如果继续这样下去,成功的希望比较小。所以,应该明确中央和地方的审批权限和项目,并公布于民,其他的全部开放。

现在的审批制度到底有多少项,谁也不清楚,把其中的一小部分拿出来改革,根本无关痛痒。改革的目的是要打破垄断,让民营企业、民间资本进入,这样就把经济搞活了。改革开放最早的成果就是六个字:放权、让利、开放。

《中国慈善家》:“放权、让利、开放”的具体含义是什么,怎样做才能切实落实这三点?

宗庆后:要搞活经济,首先就要开放。现在什么都需要审批,没有真正开放市场。审批的过程中又存在很多问题,比如权力寻租、腐败滋生。

要避免这些弊端,需要进行财税体制改革。中央和地方的财政要进一步优化分配,不要继续把钱都先收上去,然后再转移支付,造成跑“部”前进,这样又会产生腐败。依靠中央部委少数几个人管理全国经济,是不现实的。明智的做法是,给地方政府相对充分的财政空间,余下的再收归中央。

此外,政府还应该给企业“减负”,减少企业的税费。现在,企业的税和费都比较重。其实,企业的税收应该由中央决定,减免税费应该由地方政府去掌握。不能再随便乱收税费了,应该给企业喘息的机会,让它们有发展的空间。

政府也不能再投资了。税收那么高,还拼命乱投资,这样很难带来切实的经济效益。政府卖土地、搞基本建设,把房价也卖高了,不仅影响到老百姓的生活,也不利于社会稳定。现在,网上表达对政府不满的大部分是年轻人,而且是有文化的年轻人。

精兵简政也是政府的一条出路。纳税人负担的公务员数量太多了,其中的一部分还不干事,聘请一批临时工帮他们干活。

最后,应该降低老百姓的税负。我们不是提出要培育中产阶级吗?可你刚给他提高点收入,却又通过个人所得税把增加的收入拿走了。如此这般,中国何时才能进入中产阶级社会?

《中国慈善家》:外界传闻你在管理企业时很“独裁”,会不会在自己的企业中也尝试“放权”?

宗庆后:事实上,我们内部现在也在培养职业经理人。我本人也在改变工作方法。我做事比较细,布置工作也比较细,但这却导致员工的依赖性比较强。

所以,现在我正逐步放手让他们自己做。虽然有些事情,我可能两个小时就能做好,他们做一两天都不一定能做好。但这是一个必经的过程。

与国外大企业相比,我们的效率还是比较高的。当然,与自己以前相比,我们现在的效率确实降低了不少,因为企业变大了。以前我说干就干,现在需要培养下面的人。另外,自己也忙不过来了。

《中国慈善家》:因逐步放权导致企业效率降低,这对你来说应该是个痛苦的过程?

宗庆后:这是必经之路。必须把下面的人培养起来,同时把自己的事情做好,只有这样,企业才有未来。

《中国慈善家》:作为中国改革开放30年中成长起来的企业家,面对现在“二代”们纷纷接班的现象,你如何看待你的女儿宗馥莉在家族财富中的角色?

宗庆后:“二代”里可能有一半不会接班,因为他们大部分都有出国留学的经历,眼界、文化、看问题的视角等,都和父辈们差别很大。另外,不一定非要“二代”接班,管理层一样可以接班。娃哈哈的企业规模比较大,也比较现代化,所以她(宗馥莉)可能愿意接班,我会让她自己做决定,给她一个独立的空间。

我对未来比较有信心

《中国慈善家》:未来十年,这段社会发展期对中国和娃哈哈分别意味着什么?

宗庆后: 接下来十年很关键。搞得好,中华民族就复兴了;搞不好,就可能会衰退。社会已经进入了大企业、大资本瓜分市场的时代,因此,未来娃哈哈在国内的发展肯定会越来越好。我对此比较有信心。20多年的商业征程中,我的商业直觉还算不错,没有过大的失误—有大的失误,企业就活不下来了。我现在拼命赚钱也是对的,赚钱后再去不断发展。把赚来的钱放在银行,是很愚蠢的行为。

我们现在很有机会,中华民族复兴还有很多事情要去做,再过二三十年,机会就少了。

《中国慈善家》:你现在把商业零售也作为一个很重要的业务来做,但据我们了解,娃欧商场的发展势头似乎并不是很好,你为此忧虑吗?

宗庆后:我想做的,是一个类似万达那样的综合商场,集吃喝玩乐于一体,有很好的购物环境。我希望开的是工厂的直购店,在缩短销售通路的情况下,价格能稍微低一些,工厂也能盈利。现在,年轻人的消费习惯把价格挤下去了,造成制造业大洗牌,在大厦出售的产品,很多都是亏本买卖。我要改变这种运营模式。

娃欧商场的业绩不是很好,因为我们没有合适的商业地产,在杭州也没有租到好的地段。所以我才要搞特色,不搞特色就做不起来!不过,我们将会进行相应的结构转型。娃欧商场后面会出现一些办公楼,一些政府部门也会搬过去,下面则是个未开通的地铁。每一家商场都是逐步发展起来的,新的产业链也是慢慢形成的。

应该说,进军零售业和我之前做的饮料生意是相通的,经营商场对我来讲是很轻车熟路的事情。我相信,一、二、三、四线城市都有竞争,哪里有竞争,哪里就有发展。模式做出来之后,复制起来就比较快了。我的工厂也是这样复制出来的。

《中国慈善家》:对你而言,生命和财富哪个更重要。你怎么看待得到和失去的关系?

宗庆后:肯定是生命最重要。没了生命还剩下什么?人要活下来,才会有其他,死了还有什么东西?

对我而言,失去的是生活享受,得到的是事业成功。我目前的状态比较好,没想要去享受什么。工作一忙起来,就没时间想其他东西,只想把事情做成功,只动这个脑筋,其他的一概不想。人要专注才会成功,一天到晚胡思乱想,肯定不会成功。现在的年轻人急躁了点,想得太多,碰壁也就多,久而久之就丧失信心了,牢骚满腹。其实成功是有一个过程的。

对于幸福和享受,每个人的想法都不一样。我每做一件事情,成功了之后就会感觉很幸福、很自豪,而有的人则可能认为,有好的物质生活享受才会感觉幸福。我和他们的想法不一样。

《中国慈善家》:你曾经说过,要把中国的娃哈哈做成世界的娃哈哈,这有没有一个时间表。另外,娃哈哈会上市吗?

宗庆后:这还有个过程。我们要先把中国市场做得更大,然后就容易成为世界老大,毕竟中国有13亿人口。慢慢做吧,我感觉时机还没到。等中华民族复兴了,中国变成世界头号强国了,再到国外去投资就比较方便了。

娃哈哈不大可能上市,因为现在的股东太多,要把员工的股份全都收回也不太现实。娃欧商场可能会上市,因为它投资比较大,加之我比较看好零售业。

《中国慈善家》:回望历史,我们发现一个有趣的现象:如今,提到洛克菲勒,大家首先想到的是芝加哥大学、洛克菲勒大学;提到福特,会想到福特基金会;提到陈嘉庚,会想到厦门大学。多年以后,你希望人们如何看待你?

宗庆后:我不需要考虑这个东西。关于后人的评价,我不刻意追求。如果过多关注别人的评价,反而会受束缚。对于慈善,能做多少就做多少,尽力做就是。

[责任编辑:挑灯]

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